ನಿಜವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಳಲು DFLZM ನಾಯಕರು ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ.

ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಲಿಯು ಕ್ಸಿಯಾಪಿಂಗ್, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಪರಿಗಣನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿತರಕರ ಮಾರಾಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮಾಸಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಗಮನಸೆಳೆದರು. DFSW ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು, ಪೂರ್ಣ-ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಗ್ರಾಹಕ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ವ್ಯವಹಾರ ಡೇಟಾವನ್ನು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸೂಚಕಗಳು ಪೂರೈಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಹೊಸ ಲಿಂಗ್‌ಝಿ ಪ್ಲಸ್ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಲಿಂಗ್‌ಝಿ ಲಾಂಚ್ ಫೆಸ್ಟಿವಲ್ ಮೂಲಕ ದೃಢವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕು. V9 ಮತ್ತು S7 ಗಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಬೇಕು. ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಡೆಯಿಂದ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಪ್ರಸರಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಚೇರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಕ್ಷೇತ್ರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಉಪಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು, ವಿತರಕರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿಖರವಾದ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಾ, DFLZM ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು "ಒನ್-ಬೋರ್ಡ್ ಗೇಮ್" ಮನಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ವಿತರಕರೊಂದಿಗೆ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವಿನ ಸಹಕಾರವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಗಾಢಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಜಾಲವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕೈಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ.