ಡಾಂಗ್‌ಫೆಂಗ್ ಫಾರ್ಥಿಂಗ್ ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತಾನೆ?

ಅಗತ್ಯಗಳ ಪ್ರಕಾರಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆ, ಲಿಯು zh ೌ ಲುಕ್ಸಿನ್ ಆಟೋ ಸ್ಟ್ಯಾಂಪಿಂಗ್ ಸಿಒನ 81 ಸಾಲುಗಳು ಬಿ 1, ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಪ್ಯಾಸೆಂಜರ್ ಕಾರ್ ವೆಲ್ಡಿಂಗ್ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನೆಲಸಮ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸರಳ ಬಿ 1 ವೆಲ್ಡಿಂಗ್ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು. The time is imminent. Therefore, Liuxin Company is faced with an “impossible” challenge: it needs to dismantle the original B1 flexible line equipment and rebuild B1 simple line with the dismantled equipment within 45 days, and it needs to complete 2,200 sets of simple lines in the next 15 days at a low tempo!

01

ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸರಳವಾದ ರೇಖೆಯನ್ನು ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಎಂದು ಮಾಡುವುದು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ.

02
ಆಜ್ಞೆಯ ಮೇರೆಗೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಣಾಕಾರ ಶಕ್ತಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಡೆಯಿತು.
ತರಬೇತಿ+ಸುಧಾರಣೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯಾಗಿದೆ.

ಸರಳ ರೇಖೆಯು ವಿಶೇಷ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಕಡಿಮೆ ಗತಿಯಲ್ಲಿ 15 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ 2,200 ಘಟಕಗಳ output ಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು, ವಾಣಿಜ್ಯ ವಾಹನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಕಾರುಗಳ ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲಿನಿಂದ ನಾಲ್ಕು ಪಾಳಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಾಲಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ, ಅವರು 24 ಗಂಟೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸರಳವಾದ ಸಾಲಿಗೆ ಧಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ output ಟ್‌ಪುಟ್ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ! 4 ಪಾಳಿಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಅಂದರೆ ನೌಕರರು ರಾತ್ರಿ ಪಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. After each shift completes its inherent production tasks, each shift has to support simple line production, and the working hours are less than 10 o'clock every day. Four lines, four teams and groups, to fully realize the joint and coordination, to solve the production scheduling problem and employees' ideological problems, the production plan of each line should be arranged very compactly and reasonably, and employees' ideological mobilization and guidance should be done in the car.

For this reason, various forms of production mobilization are carried out from the company leaders, the party work groups, the production departments and the production teams: all staff meetings, the company leadership mobilization meeting, the party branch secretary/workshop/team mobilization meeting, and the production commando of the party group, so as to talk to front-line employees in time and solve their worries. ನರ್ತಕರು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು, ಅವರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸುವ ಈ ಕಠಿಣ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ!

In Liuxin B1 simple line, as long as you go to the site at any time, you can see that the employees are making every effort to complete the output of the day; ಸ್ಥಳದಲ್ಲೇ ತಾಂತ್ರಿಕ, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಸಾಲಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು; ಸ್ಥಳದಲ್ಲೇ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇಲಾಖೆಯ ನಾಯಕರು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು…

ಸಾಲಿನ ನಿರ್ಮಾಣದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪುನರಾರಂಭದವರೆಗೆ, ಲುಕ್ಸಿನ್ ಕಂಪನಿ ಪಕ್ಷದ ಶಾಖೆಯ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಡಾಂಗ್‌ಫೆಂಗ್ ಲಿಯು zh ೌ ಮೋಟಾರ್ ವಹಿಸಿಕೊಟ್ಟ ನಂ .1 ಯೋಜನೆಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ರೇಖೆಯ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಗಡಿಯಾರದ ಸುತ್ತಲೂ ತಿರುಗಲು ಅರ್ಧ ತಿಂಗಳು ಬೇಕಾಯಿತು2,200 ಹೊಸ ಶಕ್ತಿ ವಾಹನಗಳುತುರ್ತು ಆದೇಶದ ಕಾರ್ಯವಾಗಿ! With my own actions, I responded to the ardent request of the leaders of Dongfeng Liuzhou motor that “every order should be fought”, “be quick and dry”, and strive to sprint the annual sales target of Dongfeng Liuzhou motor.

ವೆಬ್:https://www.forthingmotor.com/
Email：dflqali@dflzm.com lixuan@dflzm.com admin@dflzm-forthing.com
ಫೋನ್: +867723281270 +8618577631613
ವಿಳಾಸ: 286, ಪಿಂಗ್‌ಶಾನ್ ಅವೆನ್ಯೂ, ಲಿಯು zh ೌ, ಗುವಾಂಗ್ಕ್ಸಿ, ಚೀನಾ